EPCO 托管费用怎么算？三种合作模式对比

一EPCO 三种合作模式

EPCO 不是只有“全托管”一种，可按需求与预算拆分为三种模式：

全托管：规划 + 供货 + 施工 + 运营辅导，一站式打包；

• 半托管：规划 + 供货 + 施工，运营自行组建团队
• 单环节：只采购某一项，如仅规划、仅供货或仅施工

二费用结构：分项透明，不打包报价

EPCO 采用分项报价，各项独立计费，杜绝“一价打包”的水分：

规划费、供货费、施工费、运营辅导费分别列明，您清楚每一笔钱买到什么。

• 规划费：勘测、设计、投资测算
• 供货费：帐篷、集装箱、篷房等产品
• 施工费：基础、搭建、水电配套
• 运营辅导费：团队、SOP、营销、收益管理

三三种模式怎么选

完整了解 E/P/C/O 各环节服务范围，见EPCO 全托管模式详解；想参考国企平台的托管运营实践，见联投梧桐湖酒店运营项目。

按团队与预算选择：

无团队、想快速启动：选全托管，专业运营前置介入；

• 有运营经验、想控成本：选半托管，自己带队运营
• 只想买产品：选单环节，聚焦采购与施工
• 大项目分阶段：可先半托管，运营稳定后转全托管

四如何获得准确报价

费用取决于场地规模、产品型款与配套范围，需结合具体项目测算。

建议提交场地信息（面积、地形、定位），获取分项报价与投资测算框架，再决定采用哪种托管模式。